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你最爱吃的良品铺子 竟然是一枚隐藏的“技术控”

小吃公司应该有什么样的形象?时尚是时尚还是柔软?你可能从未想过零食是一种隐藏的“技术控制”,对吗?

最近,工业和信息化部宣布了2019年制造业与互联网融合试点示范项目。优质产品商店被列为“敏捷高效的供应链物流能力”,成为供应链管理和服务成功转型升级的标杆企业。

在国家认可的背后是好的产品商店始终贯穿始终的理念:作为一个研究和销售零食的企业,好的产品商店从来不把信息化和数字化作为企业的成本投入,而是作为价值的“挖掘机”。

近年来,好的产品商店已经把供应链作为他们的核心竞争力。“我们从一开始就非常重视信息化,并愿意投资。”这是行业对优质商店的一贯印象。信息化也成为优质商店快速发展的核心竞争力。

2008年,当年净利润只有几百万时,好产品商店投入了数千万资金来实施数字项目。从商店信息化和物流信息化到实现全渠道数字化运营的今天,它一直在积极探索数字化道路。

2012年电子商务转型期间,豪记店通过数字化和智能化的尝试拓展了销售渠道,获得了大量会员和丰富的形式,现已开通淘宝、京东等50多个电子商务渠道。2014年,好品店与国际商用机器公司合作,投入1亿多元投入生产和交付系统、库存系统、金融系统等。从而实现存储数量、配送流通和选择的全过程数字化,实现从平台、公司、仓库、区域到各种快递的数据连接。

在数据打开和系统升级后,好的产品商店合并了原来独立的线上和线下供应链,实现了线上和线下库存的共享。

除了建立自己的数字系统之外,浩记商城还与业内顶尖技术公司合作,在技术领域进行探索和创新。立足阿里中泰,打造自己的中泰业务,重构信息技术系统,向数字化转型;通过数字化在商业中的应用,可以获得数据洞察力,实现货物的准确交付和各种渠道的货物配送。通过用户出行数据分析,与高德系统合作,为店铺选址提供参考;通过对用户数据的分析,提前预测消费者需求,反方向引导产品研发……除了自驾探索,好的产品店也善于“借用”,为高端零食策略提供支持。

在数字经济时代,技术创新在产业升级和转型中发挥着重要作用,尤其是在关系到国计民生的食品安全领域。浩记店提出的高端零食策略正是通过技术创新来提高产品质量、用户体验和食品安全的一条途径。

在未来十年甚至更长的时间里,浩记店将持续创新和数字化转型作为全方位的长期行动,为客户创造更好的体验和价值。

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