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中国移动营收首次下滑,日赚3.2亿躺着赚钱的好日子怎么到头了?

第二,内部竞争的同质化。让我们把中国移动的数据放入整个通信行业的大趋势中,发现中国移动的4G用户总数已经达到近7亿,中国移动的用户数量已经达到约9.16亿。我们需要知道这个用户是通信实名制的结果。智言咨询的数据显示,截至2017年底,国内手机用户数量达到7.53亿,比2016年底增加5734万。同比增长率仅为4%,移动互联网用户总体普及率达到97.5%。目前,中国移动互联网用户规模接近上限,移动互联网人口红利时代已经结束。

所以,根据数据,我们可以判断cmnet已经完全进入股票市场。然后,三家运营商之间的竞争将从以前的增量竞争转变为股票竞争。在增量市场中,每个人都在为那些尚未进入移动互联网的用户而竞争。因此,当市场不饱和时,各方都实现了良好的持续业绩增长。然而,一旦进入饱和的股票市场,每个用户都可能从竞争对手那里抢走用户。

这时,将会出现巨大的困难。作为中国最大的通信运营商,中国移动的用户数量基本上超过了其他两家运营商的总和。如此庞大的用户群将不可避免地导致中国移动在红海价格战中的每次价格调整。它必须支付的费用远远高于另外两个。用简单的语言来描述,就是我有少量的用户,所以我可以把价格损失降低到可以接受的范围内,而中国移动降低价格的成本压力将远远高于另外两个。

这也是为什么中国联通能够成为第一个率先发起流量价格战的企业,因为在三家运营商中,中国联通拥有最少的用户数量和最低的变革成本,这也使得中国联通更愿意进行激烈的价格战。在产品方面,各种王卡和包卡相继出现,它们的出现也成功抢占了各大手机厂商的第二个插槽,导致许多手机号码沦为接听电话和短信。最后,中国移动和中国电信都被拖下水,被迫提供各种大流量的包裹(有些被宣传为无限制流量)。然而,市场已经进入了一个低成本流动的时代,从流动中赚钱越来越困难。

联通的举动与金庸的武术“七伤拳”非常相似。这就是所谓的“先伤害自己,再伤害别人”。最终,三大运营商都被拖入价格战的红海,整个行业的利润水平也下降了。最终,整个中国通信行业都加速进入渠化洪流。现在中国移动、中国电信和中国联通已经逐渐成为互联网巨头的流量支持者,为他们提供最基本的流量支持。

宽带市场也在发生同样的战争,只是这个市场的止血剂已经从联通变成了移动。移动将毫不犹豫地通过免费甚至高额补贴占领市场。最终,无论是互联网还是移动互联网,业内各方都在抢夺彼此的股票红利。最终,该行业的整体价值正在下降,并被缩减为一条通信管道。

即将到来的5G时代,至少就用户需求而言,仍然找不到任何新的增长点。如果5G和4G之间的用户体验差距不大,运营商集体衰落的时代就有可能到来!

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